CTPS

■こんな人に向いています
 *後の方向性についてプロにアドバイスを受けたい
 *転職しようか迷っている
 *何かにチャレンジした方が良いのか・・・
 *自分の適性が分からない
 *副業を始めたいが、何をして良いか・・・
 *育児休暇・復帰に不安がある
 *その他

◐働く女性のための
キャリアデザイン力を高める学びの場
 
  
◐リモートワークや在宅ワークでの悩み
◐転職相談、今の仕事の悩み、
◐人生、これからの方向性など
◐ワークバランスの悩み、
◐介護問題の悩み  など


    03  男性社員の意識改革
 新任女性管理者研修

女性活躍推進は必須課題です!
ダイバシティ時代だからこそ

02 女性リーダー能力開発研修

女性活躍推進法が改正されました!
 

※女性活躍推進法に基づく取組とは

◐自社の女性の活躍に関する状況を把握し、
 課題を分析
すること
◐状況把握、課題分析を踏まえた行動計画を
 策定、社内
周知、公表すること
◐行動計画を策定した旨を都道府県労働局に
 届出すること

◐女性の活躍に関する情報を公表すること
 (年に一度
データを更新すること)
厚生労働省

令和42022)年41日施行

対象:中小企業
常時雇用する労働者が101人以上の事業主の方

  新たに行動計画の策定、情報の公表が義務になります! 常時雇用する労働者が101人以上の事業主が新たに義務付けられる女性活躍推進法に基づく取組とは、自社の女性の活躍に関する状況を把握し、課題を分析すること状況把握、課題分析を踏まえた行動計画を策定、社内周知、公表すること行動計画を策定した旨を都道府県労働局に届出すること
女性の活躍に関する情報を公表すること(年に一度データを更新すること)



【行動計画策定から取組の流れ】

女性の活躍に関する状況の把握、課題分析、行動計画の策定、社内周知、外部への公表、届出、女性の活躍に関する情報公表の流れは以下の通りです




   01  女性キャリア意識を醸成したい

 ●世代別キャリアデザイン研修   30代・40代・50代

 ●若手社員のためセルフキャリアマネジメント研修

 ●ライフ&キャリアデザイン研修

 ●中高年の為のモチベーションアップ研修 

 従来の日本型男性中心の企業風土により、男性とは異なるライフコースによるキャリア事情を持つ女性部下に対し、育成やマネジメント経験が少ない為、戸惑う男性管理職がいまだ多く存在します。現場の管理職の女性活躍推進に対する理解、「思い込み」をはじめとする意識改革、そして「男女の違い」を踏まえたマネジメントスキル向上を早急に準備することが必須課題です。

 
1. 働く日本女性の状況とダイバシティ社会

 2. 何故、女性社員の戦力化が必要か

   ●課題:男女の違いと仕事におけるプラスマイナス

   ●課題:女性社員が活躍できる職場つくりを考える

   ●課題:女性社員を育てる上司のコミュニケーション力の
       重要性と実践


 3.アフターコロナを捉え社員のエンゲージメント意識を醸成する


 ⚫新任女性管理者研修

 ⚫リーダーシップとコーチングによる部下育成研修


 ⚫女性リーダーのための交渉術研修

 ⚫女性リーダーのためのアンガーマネジメント研修

働く女性のための相談室
   「イエローバード」
  01
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 多様性を活かし企業の持続的成長、競争優位の源泉としていくために、「ワーク・ライフ・バランス」や「女性活躍推進」のノウハウを蓄積してきました。女性社員が活躍できる職風土改革や、管理職候補の育成、管理者のダイバシティ・マネジメント力向上のプログラムを用意いたしております。また、御社のニーズに添ったプログラムをカスタマイズいたします。組織のダイバシティ化は、様々な変化やイノベーションを生み、経営パフォーマンスの向上に繋がります。


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